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班級管理經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的班級管理經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié),希望對大家有所幫助。

班級管理經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié)1
本學(xué)期班級管理是以自我管理,鍛煉自我的目標(biāo),讓學(xué)生學(xué)會自我管理,學(xué)會自我約束。通過班級教育活動,讓每一個(gè)學(xué)生實(shí)實(shí)在在的感覺到自己是班級中的重要一員,正視自己在班級中的角色,讓他們都能自信地說:“我很重要!”從而提高他們參與班級自主管理的積極性和主動性,實(shí)現(xiàn)從他律走向自律。
事事有人干:我們通過集體尋找班里需要同學(xué)管理的事情,做到事事就有人管。學(xué)習(xí)、宣傳、衛(wèi)生、勞動、紀(jì)律(課堂內(nèi)、課堂外)、課桌的擺放、書柜和儲物柜上的物品擺放整理、講臺窗臺的整潔,值日生的分工,等等。
人人有事干:以上工作都安排專人負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí),人員的安排都是通過全體同學(xué)的集體推薦和自我報(bào)名結(jié)合而成。
1、定期變換管理角色,為學(xué)生自主管理創(chuàng)造條件。
為了給每一位學(xué)生以平等的鍛煉機(jī)會,鼓勵(lì)學(xué)生主動參與班級事務(wù),采用全員性的輪換制。給每位學(xué)生提供機(jī)會,提供其施展才能與使用權(quán)力的機(jī)會,目的是讓每個(gè)學(xué)生都成為班集體建設(shè)的主人。任期內(nèi)的職責(zé)是:
①記錄早讀情況,檢查個(gè)人衛(wèi)生情況;
、诰S護(hù)課間秩序,報(bào)告偶發(fā)事件;
③督促兩操,監(jiān)督衛(wèi)生;
這樣不但使每個(gè)學(xué)生都有了展示了自我、施展才能的平臺,不僅在體驗(yàn)過程中有光榮感、責(zé)任感和成就感,而且增強(qiáng)了他們自我約束能力,也體現(xiàn)了做好管理工作的決心和信心,同時(shí)也減輕了常務(wù)班長的工作量。
2、班級事務(wù)人人做,各盡其職。
加強(qiáng)自主管理,豐富班級管理角色,讓更多的學(xué)生在班級中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)集體,以增強(qiáng)同學(xué)們的集體意識和班級的凝聚力,并讓他們從管理者的.角色中學(xué)會以身作則,在管理他人中實(shí)現(xiàn)“班級的人有事做,班級的事有人做!
本學(xué)期,在日常學(xué)習(xí)、事務(wù)中,我增設(shè)了許多管理崗位。如:“領(lǐng)讀員”負(fù)責(zé)組織班內(nèi)同學(xué)進(jìn)行早讀;“儀表監(jiān)督員”督促同學(xué)的個(gè)人衛(wèi)生……班級的每一扇門、每一扇窗、每一樣物品都有負(fù)責(zé)的學(xué)生。例如:教室內(nèi)光線暗淡或明亮?xí)r,有人及時(shí)開燈、關(guān)燈;課間黑板上有字,有人擦……班級產(chǎn)生了一批“崗位標(biāo)兵”,同時(shí)也帶動了一班人,人人有崗位,人人有責(zé)任,這樣由被動管理轉(zhuǎn)向主動自我管理、自我服務(wù),從自律走向自覺,積極向上的內(nèi)驅(qū)力得到了充分發(fā)揮。
實(shí)行班級學(xué)生自主管理,使學(xué)生從被管理者成為了管理者,有了主人翁意識“為集體爭光”蔚然成風(fēng)。人人自信“管理班級我最棒!”形成了樂于自主管理,善于自主管理的濃厚氛圍,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了自我超越。
班級管理經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié)2
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)霎時(shí)一學(xué)期過去了。回想這學(xué)期,我們班的兩位老師,都有一個(gè)共同的感悟,那就是既辛苦又快樂。想起開學(xué)初從家長的手中接過來的是一張張可惡稚嫩的小臉,他們從不愿上學(xué)到高高興興上幼兒園;從不會自己吃飯到大口大口自己吃;從挑食到樣樣蔬菜都愛吃;從不會穿衣服到學(xué)會自己穿;從不敢參加群體活動到爭相在集體面前露一手,這花費(fèi)了我們兩位老師不少的心血,本學(xué)期我們班在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷中,在家長們的鼎力支持與配合下,以團(tuán)結(jié)配合、獨(dú)特努力的工作態(tài)度,爭取做好班內(nèi)的各項(xiàng)工作。總結(jié)如下:
一、班況常規(guī)方面
本學(xué)期我們班總共有31位寶寶,但是中途有兩位幼兒因回老家離開了小二班這個(gè)大家庭,所以現(xiàn)在本班有29位寶寶,其中男孩16位,女孩13位,由于本班幼兒大多數(shù)是沒有讀過托班的,他們都是第一次上幼兒園,第一次進(jìn)入集體生活,所以比起讀過托班的幼兒這些幼兒各方面都還有所欠缺。這些寶寶剛來時(shí),有些寶寶不會自己吃飯、不愛講話、不會穿脫折衣服、不會自己上廁所也不相信老師,但是經(jīng)過一學(xué)期的努力,我們班的寶寶在各方面都有所進(jìn)步,比如:每一位寶寶都會自己吃飯、睡覺和起床前都會穿脫 衣褲,還能夠把衣服折的整整齊齊的、能夠自己上廁所,上好廁所會自己洗手、能夠有禮貌的說“早上好”、“謝謝”等簡單詞語。
二、教育教學(xué)方面
1、環(huán)境創(chuàng)設(shè):為了能夠給幼兒營造一個(gè)健康、豐富的生活和活動環(huán)境,促使幼兒能夠記住學(xué)過的知道,我們教師都會制作關(guān)于每一個(gè)主題的主題墻。為了能夠讓幼兒在游戲活動時(shí)間不缺乏愉快的心情,因此我們還制作了區(qū)域供幼兒發(fā)揮。
2、課程實(shí)施:為了讓幼兒能夠快速的記住新學(xué)的東西,教師都會在每一節(jié)活動上準(zhǔn)備好教具,方便幼兒鞏固知識。并且在空閑時(shí)間能夠帶著幼兒一起有感情的朗誦詩歌,演唱優(yōu)美的歌曲。
3、行為習(xí)慣:為了提高幼兒的動手操作能力和手眼協(xié)調(diào)能力,我們制作了生活區(qū),讓幼兒給小動物喂食、穿鞋帶、扣扣子等針對性的發(fā)展幼兒的小肌肉。在平時(shí)活動中,多與幼兒交流禮貌用語,使每一位幼兒都能夠?qū)W會說禮貌用語。
三、美術(shù)特色活動方面
本學(xué)期的一開始我讓幼兒學(xué)會正確的涂色方法,盡量做到每一位幼兒都能夠涂出漂亮的顏色。到現(xiàn)在,有個(gè)別的幼兒能夠按照老師所說的方法去涂顏色,涂出來的效果非常的漂亮,但是對于能力稍弱的幼兒來說,涂得顏色還是不夠漂亮,還需加強(qiáng),老師也還需多鍛煉能力稍弱的幼兒。
四、家長工作
在幼兒教育中,家庭教育占據(jù)非常重要的地位。一個(gè)好的班級離不開老師們的.密切配合,更離不開家長們的大力支撐。為此,我班把家園配合工作作為重點(diǎn)來抓。為了讓家長們了解幼兒在園的情形,在早晚接待中,對有問題的孩子,及時(shí)與家長溝通,取得一致的教導(dǎo)方法。這學(xué)期,我們還認(rèn)真地開好家長會和半日活動。通過一學(xué)期的家園接洽,我們兩位老師和家長之間建破了和諧友好的關(guān)系,贏得了大多數(shù)家長的信任、夸獎(jiǎng)和支持。
五、其它活動
1、召開了本學(xué)期第一次家長會。
2、進(jìn)行了半日活動。
3、小班拍皮球考核。
4、開展了消防演戲等活動。
六、取得成績
在這一學(xué)期里面,雖然取得的成績不多,但是看著自己一學(xué)期帶下來孩子的各種表現(xiàn),還是讓我感到很驕傲。在這一學(xué)期中我取得的成績比如說:得到大多數(shù)家長的認(rèn)可;與每一位小朋友都能建立一種良好的師生關(guān)系;常規(guī)培養(yǎng)從開學(xué)到現(xiàn)在幼兒有很大的改變(但仍存有很大的不足);能夠認(rèn)真對待每一次要做的事情等。
七、今后努力方向
在這一學(xué)期中,我們兩位老師盡心盡力,較圓滿實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作,回憶所做過的工作,我們總結(jié)教訓(xùn),反思不足。力爭在今后的工作中判若兩人的以孩子為中心,以工作為重心,能夠培養(yǎng)好幼兒常規(guī)習(xí)慣,與各位老師多多交流關(guān)于孩子方面的事,聽取各位老師的意見,改正不足,與配班教師一起努力帶好小二班。
班級管理經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié)3
常說一個(gè)班集體就是一個(gè)大家庭,確實(shí)如此,一個(gè)班,關(guān)起來就是一個(gè)溫馨的大家庭,每個(gè)孩子就是這個(gè)家庭里的“家庭成員”,而班主任就是這個(gè)大家庭的“當(dāng)家人”。
都說班主任工作繁雜、瑣碎,要抓千頭理萬緒,特別是面對年幼的孩子,保育、教育、常規(guī),每一項(xiàng)都得抓,都得管,但是事實(shí)并不是你抓了多少,管得多全面,整體效果就有多好。讓我們覺得頭痛的事情還是會發(fā)生,搗亂調(diào)皮的還是那幾個(gè)老面孔,這些高矮不一的孩子本身就是具有鮮明特征的個(gè)體,他們?nèi)缤粔K塊長短不齊的木板組合成我們這個(gè)集體大木桶,決定這個(gè)木桶容量的,必然是木桶上那塊最短的木板,由此可見,班級管理中也應(yīng)抓住其中最薄弱的部分與環(huán)節(jié),才能獲得整體性的全面發(fā)展。
我們班的孩子活潑、好動,特別是那些男子漢,他們思維敏捷、精力旺盛,總能想出一些稀奇古怪的點(diǎn)子,稍不留意,他們就會給你小題大做,甚至在整個(gè)班級里掀起風(fēng)波。因此,學(xué)期初我就在思索一條切實(shí)可行且行之有效的管理方法,由點(diǎn)——成線,由線——成面地開展班級常規(guī)管理工作:
一、抓住點(diǎn):
5、6歲的幼兒大多活潑好動,且自控能力較差。在一個(gè)集體中,如果這樣的幼兒較為突出,就會影響到整個(gè)班集體:影響班級紀(jì)律;破壞課堂常規(guī);中斷正常的教學(xué)活動和游戲活動……怎樣對待自控能力差的幼兒,使得他們在約束自己言行的同時(shí),真正融入我們的班集體呢?
經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)我班自控能力差的幼兒大多為男孩子,如:小志、斌斌、圓圓等,好動、有意注意時(shí)間較短、紀(jì)律觀念薄弱是他們的共性,但同時(shí)他們各自又有著鮮明的個(gè)性:小致自由散漫;圓圓天真無知;斌斌刁鉆油滑……因此在一日活動和教學(xué)活動中,我做了以下幾點(diǎn)嘗試:
1.設(shè)法轉(zhuǎn)移幼兒的注意力,多關(guān)注幼兒,及時(shí)把他們的注意力吸引到教師的活動中來。
自控能力差的幼兒在課堂上特別容易走神,不是開小差就是做小動作,或者是影響別人。教師要及時(shí)關(guān)注這些幼兒,隨時(shí)了解他們的動態(tài)。開小差了,就有意識地對他進(jìn)行提問,并讓他知道這種提問隨時(shí)會開始;對于做小動作的幼兒,則可以輕輕走過去摸一下他的頭,給他一個(gè)提示,讓他明白老師一直在注意他;對于影響他人的幼兒,教師可以給該幼兒安排一個(gè)較好的環(huán)境:周圍的同伴有較強(qiáng)的自覺性,可以給他作出好的榜樣。當(dāng)然,這一切都是在不影響正常教學(xué)活動的情況下進(jìn)行的,教師要善于用自己的一個(gè)眼神、一個(gè)動作、一句話語把他們的注意力吸引到活動中。
2.讓幼兒嘗試承擔(dān)責(zé)任,產(chǎn)生一定的任務(wù)意識。
因?yàn)檫@些幼兒自控能力差,所以在大家的眼里做任何事都是虎頭蛇尾,只有三分鐘的熱度。越是這樣,他們鍛煉的機(jī)會就會比其他同伴少,得到發(fā)展的機(jī)會就更少了。教師首先要打破這樣的思維定勢,嘗試著對他們委于重任,讓他們承擔(dān)一些責(zé)任,比如說:讓他們做小組長或者是值日班長,讓他管理一個(gè)小組或是整個(gè)班級,他一定特別看中掛在胸口的這個(gè)標(biāo)記,知道這個(gè)任務(wù)的重要性(平時(shí),他可能一直是一個(gè)被管轄者),他會時(shí)時(shí)刻刻有意識地提醒自己,應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,并有意識地約束自己的言行。在這種任務(wù)意識的驅(qū)使下,他必定會把自己良好的榜樣形象呈現(xiàn)給大家。
3.通過游戲中角色的擔(dān)任,逐步形成自我意識和集體意識。
游戲來源于生活,游戲是幼兒的天性。對于自控能力差的幼兒,教師可以在游戲中安排他們擔(dān)任一定的角色來培養(yǎng)他們的自我意識和集體意識。如:到“超市”游戲里做收銀員,負(fù)責(zé)收款,以培養(yǎng)其耐心和細(xì)心;在“娃娃家”里做家長,培養(yǎng)愛心和責(zé)任感;還可以讓他們在“幼兒園”、“自助餐店”等游戲中參與集體行動和集體勞動,體驗(yàn)活動的愉快和勞動的成果,感受個(gè)體在集體中的作用,這樣都能加強(qiáng)他們的集體意識和集體觀念!
4.創(chuàng)造機(jī)會,把部分幼兒的“過剩精力”遷移到有益的活動中去。
自控能力差的幼兒往往是“精力過!闭撸麄兂擞幸挥|即發(fā)的好奇心,還有使不完的力氣,我們可以創(chuàng)造條件,允許這些幼兒把“過剩精力”發(fā)泄出來。當(dāng)然,這種發(fā)泄絕不是讓幼兒大吵大鬧,而是通過引導(dǎo),將這些“過!钡木D(zhuǎn)化到其他活動中去。像小志,每到用餐時(shí)間,老師忙于準(zhǔn)備餐具,他就開始按捺不住自己,告他狀的幼兒是一個(gè)接一個(gè),老師常常停下手里的工作來解決他所引發(fā)的糾紛。確實(shí),小志怕“寂寞”,一刻也閑不住,不停地“動”是他最大的興趣。于是,我們把分配餐具的工作交給了小志,他忙得不亦樂乎,還以此為“樂事”,每當(dāng)保育員端來餐具,小志就興奮地迎上去,開始他的工作,這樣一來,不但把他的“過剩精力”遷移到有益的活動中去,還避免了他發(fā)泄“過剩精力”所產(chǎn)生的破壞性和攻擊性等負(fù)面因素。
二、形成線
1.以個(gè)體為基點(diǎn)成線:
如果取木桶上最長的木板和最短的木板來做比較,那么這個(gè)差距一定是最大的。每次班里評選五角星、紅蘋果時(shí),那些各方面表現(xiàn)良好的幼兒總是滿載而歸,而那些行為習(xí)慣較差,紀(jì)律觀念薄弱,學(xué)習(xí)被動缺乏自覺性的孩子總是與五角星無緣,這些孩子會覺得五角星是遙不可及的,他們對五角星也就沒有了奢求,久而久之,教師和同伴也把他們列為不思上進(jìn)、不可救藥的異類。問題在哪里?站在不同層面上的孩子,怎么能跳一跳都摘到同一個(gè)果子呢?于是,我們應(yīng)該嘗試著將同一層面的孩子連線結(jié)伴。如:輝輝和思思愛插嘴,將他們兩點(diǎn)連一線;小志、元元、葉葉好動、自控能力差,將他們?nèi)c(diǎn)連一線,然后針對每條線的形成特點(diǎn),提出相應(yīng)的要求,如:舉手發(fā)言得一個(gè)星;遵守紀(jì)律加一分;最后,誰的星多、分?jǐn)?shù)高就能獲得五角星。這樣,使得同一層面同一條線的孩子有了切實(shí)、具體的前進(jìn)目標(biāo),雖然這個(gè)目標(biāo)不高,好似踮起腳來摘果子,但這種獲得成功的體驗(yàn)會激勵(lì)他們跳得更高!
2.以團(tuán)體為坐標(biāo)成網(wǎng)絡(luò):
一個(gè)班級就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們常說團(tuán)隊(duì)要具有團(tuán)隊(duì)精神,怎樣讓孩子們意識到:用個(gè)體的言行來影響集體,讓個(gè)體的進(jìn)步來增加集體的榮譽(yù)呢?我們試著把5個(gè)小組分為5個(gè)小團(tuán)隊(duì),針對班級內(nèi)每階段的薄弱環(huán)節(jié)提出相應(yīng)具體的要求:如,第一周是:聽口令,動作迅速整齊……第二周是:積極舉手、大膽發(fā)言……第三周是:用餐不拖拉,桌面整潔……哪個(gè)團(tuán)隊(duì)完成得最好,得分就最高,每天評比記錄一次,一周后統(tǒng)計(jì)得出冠軍和亞軍。如第二組的靜靜和健健用餐速度一向很慢,提出要求后的兩天,他們所在的小組沒有得到分?jǐn)?shù),到了第三天,看著其他組日漸增高的.分?jǐn)?shù),再加上老師的激勵(lì),健健以小組第一名的成績吃完午飯,靜靜也急切地提醒其他同伴:“快點(diǎn)、快點(diǎn),我們組會得不到冠軍的……”雖然第二組還不是冠軍得主,但是團(tuán)隊(duì)里每個(gè)成員的用餐速度都提高了,他們誰也不想拉下來。孩子們看重的是得到冠軍和亞軍這樣的評比結(jié)果,但是作為教師,看到的是全班整體性的提高,雖然冠軍和亞軍有距離,和其他團(tuán)隊(duì)也有距離,但這個(gè)距離現(xiàn)在看來已經(jīng)成為孩子們努力的動力。這種以團(tuán)體為坐標(biāo),每階段發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展情況為橫、縱軸的班級網(wǎng)絡(luò),將每個(gè)幼兒的發(fā)展意識從我的、提升到我們的、我們團(tuán)體的……
三、展開面:
1.家園配合,形成了最佳的教育合力。
有這樣一個(gè)題式:2+5<2>
2.挖掘幼兒的閃光點(diǎn),形成最大凝聚力。
優(yōu)秀的孩子人見人愛,一般的孩子只要老師一點(diǎn)撥一提醒就有好的表現(xiàn),而那些特殊群體的幼兒,教師要用怎樣的目光、態(tài)度來對待呢?其實(shí)老師換一個(gè)角度看,會發(fā)現(xiàn):好玩、好動是他們探索的表現(xiàn);好斗、好爭是具有主見;違背常理,突發(fā)奇想則蘊(yùn)涵著創(chuàng)造性……他們的言行在集體中也是舉足輕重的:在繪本表演《長坂坡》中,健健、陽陽扮演的張飛、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都為他喝彩。沒過幾天,就有家長反映:“孩子這兩天回家就講《長坂坡》故事,一個(gè)故事反復(fù)講好幾遍。”“是啊!我們家的孩子也這樣,天天講《長坂坡》故事,還說要在小舞臺表演呢”這就是閃光點(diǎn)的魅力所在,榮譽(yù)也許只能給予某一些人,但這種激勵(lì)的精神可以在整個(gè)集體中一直延續(xù)下去。
我們在主題“大家來運(yùn)動”即將結(jié)束之際舉行了“趣味運(yùn)動會”,孩子們天天練跳繩、拍球、騎小車……他們好強(qiáng)好勝的熱情和精神感染了大家,由于每項(xiàng)運(yùn)動只有十人參加,所以我們先在班內(nèi)進(jìn)行選拔賽,他們總是主動征詢我:“老師,我們什么時(shí)候再練習(xí)?”他們的內(nèi)心深處洋溢著最強(qiáng)烈的集體歸屬感,有這么多的亮點(diǎn)聚集在一起,一定能產(chǎn)生最大的能量——凝聚力,這是攻不可破、團(tuán)結(jié)的精神所在。
孩子每時(shí)每刻都在成長和變化,規(guī)則和要求決不能一成不變,它一定要適應(yīng)孩子的發(fā)展,尤其是那些具有特殊性的幼兒,這就要求我們的制定者和執(zhí)行者要隨時(shí)隨地關(guān)注幼兒的變化,在第一時(shí)間做出正確的判斷和反映!關(guān)注了每一個(gè)孩子,就是關(guān)注了他們的整個(gè)世界。
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