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經費管理制度

時間:2025-03-19 09:20:09 規(guī)章制度 我要投稿

(熱門)經費管理制度15篇

  在不斷進步的時代,接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的經費管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

(熱門)經費管理制度15篇

經費管理制度1

  1、公司及分公司(工程處)財務部門每年要建立安全技術措施經費專戶,專人管理,?顚S;

  2、各分公司、工程處每年要根據各項目施工組織設計編制安全技術措施經費年度計劃,經財務部門負責人、主任工程師審核確認,分公司經理(工程處處長)簽批,并報公司財務部備案后方可實施;

  3、各分公司(工程處)每年投入安全技術措施經費總額不得少于其年度施工產值的'1%;

  4、各所屬單位根據其項目工程造價的1%預提安全技術措施經費,于項目開工和項目完成基礎時分兩次存入分公司安全技術措施經費專戶上;

  5、各所屬單位使用所提取的安全技術措施時,由項目經理提交安全技術措施經費申請使用報告,由財務部門負責人、主任工程師簽注意見,經分公司經理(工程處處長)簽批同意后方可由財務從安全技術措施經費專戶中劃撥;

  6、項目部在使用安全技術措施經費時,必須?顚S,并每月將使用情況填表上報分公司(工程處)工程科,由工程科審核并監(jiān)督并匯總報于公司工程部備案。

經費管理制度2

  1、總則

  1.1為了加強我單位施工安全,建立安全生產投入的長效機制,改善施工作業(yè)環(huán)境,保障施工人員的人身安全,確保安全生產。根據國家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定制定本辦法。

  1.2本辦法適用我單位生產經營活動中安全生產費用的提取、使用和管理。

  1.3安全生產費用是指項目部和各工區(qū)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改善本項目安全生產條件和作業(yè)環(huán)境的資金。

  2、安全生產費用提取標準及方式

  2.1提取的安全生產費用列入工程造價,不得刪減。

  3、安全生產費用的使用和管理

  3.1安全生產費用應當在以下范圍內使用:

  3.1.1安全設施及安全生產技術措施費用,完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。

  安全防護措施、設備包括:

  1、四口五臨邊防護設施;

  2、施工現場安全圍擋設施;

  3、施工配電及用電安全防護設施、接地保護、觸電保護等裝置,變壓器、配電盤周邊防護設施、電器防爆設施,防水電纜及備用電源;

  4、各類機電設備安全裝置;

  5、防風、反腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險氣體等設備設施及備品。

  6、起重機械、提升設備上的各種保護及保險裝置。

  7、鍋爐壓力容器、壓縮機的保險和信號裝置。

  8、防治邊幫滑坡設備設施。

  9、作業(yè)中防治物體、人員墜落設施的安全網、棚、護欄等。

  10、起重、報批作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進行施工、運輸作業(yè)所增設的防護、隔離、欄桿等設施。

  11、各種安全警示警告標志。

  12、航道臨時防護及航標設置等

  13、安全防護通訊設備

  14、其他安全防護設備、設施

  3.1.2配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。

  3.1.3以保證安全生產為目的,為從業(yè)人員配備的勞動保護用品費用支出。

  3.1.4安全生產檢查與評價支出。

  3.1.5重大危險源、重大事故隱患的評估、整改支出。

  3.1.6從業(yè)人員安全教育、安全技能培訓費用支出。

  安全教育培訓包括:新員工“三級”安全教育,全員日常安全教育,上崗前、轉崗培訓,采用新工藝、新設備、新材料、新技術操作技能培訓,特種作業(yè)人員培訓取證等。

  3.1.7國家實行行政許可的設施、特種設備的安全監(jiān)督檢驗、驗收檢驗、型式試驗費用支出。

  3.1.8安全檢驗儀器設備,施工現場有毒、有害氣體檢測儀器設備的購置、校驗費用支出。

  3.1.9危險性較大的工程安全專項施工方案及專家論證審查費用支出。

  3.1.10其他與安全生產直接相關的支出。

  3.2本辦法規(guī)定的使用范圍內,應當將安全生產費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對安全生產提出的整改措施,或達到安全生產標準所需支出。

  3.3為施工現場作業(yè)人員辦理意外傷害保險,所需保險費用直接列入成本(費用),不在安全生產費用中列支。

  3.4為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產費用中列支。

  3.5對于投標報價中工程量清單已(或隱含在投標報價中工程量清單)明確、后續(xù)變更已明確的工程內容所需費用,不在安全生產費用中列支。

  3.6提取安全生產費用應當專項核算,按規(guī)定范圍安排使用。

  3.7提取和使用的安全生產費用要結合工程特點、工期要求和工程進度有計劃進行。3.8應當確保安全生產費用?顚S,在財務管理中列出詳細的安全費用使用支出清單備查。安全生產費用使用范圍涵蓋項目參見附表《安全生產費用使用范圍項目明細表》。

  3.9安全生產費用不得以任何形式挪用。

  4、管理程序

  4.1項目部和各架子隊的安全生產費用必須保證科學、合理、真實、完整。財務部門必須保存原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證,不可分割的必須提供發(fā)生安全生產費用部位的`費用構成。

  4.2各架子隊和財務部門每月末30日前提供當月發(fā)生的安全生產費用的臺帳,交安質部備案。

  5、財務監(jiān)督

  5.1應當及時、足額提取安全生產費用,并按規(guī)定使用。在年度財務報告中應當披露安全生產費用的提取和使用的具體情況。

  5.2項目部財務、安質部門對各架子隊的安全生產費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。

  5.3未按本辦法提取和使用安全生產費用、安全投入不到位明顯落后工程進度要求或挪用安全生產費用、弄虛作假的單位,項目部將依據《安全生產獎懲制度》予以處罰。

  6、附則

  6.1安全生產費用的會計處理,應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

  6.2本辦法解釋權屬我單位項目部安質部,各部門、各架子隊執(zhí)行過程對該辦法的修改建議應及時反饋,以便修訂。

  6.3本辦法自發(fā)布之日起施行。

經費管理制度3

  一、經費管理原則

  1、遵守學校的各項財務管理制度,嚴肅財經紀律,本著"少花錢、多辦事"的節(jié)約原則,加強我院各項經費使用和報銷的管理工作。

  2、本規(guī)定所指經費包括行政公用經費、新上專業(yè)開辦費、第二課堂活動經費、院創(chuàng)收經費和其他屬于學院統(tǒng)管的經費。

  3、全院經費使用管理由院長負責,院長會同書記審批報銷。

  4、各項經費使用實行"先申請、后使用"的管理辦法,未經預先申請批準的費用開支,一律不予報銷。

  二、行政公用經費管理辦法

  1、行政公用經費來源于學校撥款,各項經費使用必須符合學校財務規(guī)定。

  2、行政公用經費主要用于院系日常運轉所發(fā)生的費用(包括辦公用品費、郵電通訊費、用車費、打印復印費、清潔衛(wèi)生費、接待費等)。

  3、行政經費的使用必須與院其他管理制度相銜接。特別是采購、用車和接待,要按有關制度履行審批管理手續(xù)。

  三、采購管理辦法

  堅持購前審批,購后驗收制度。要求:

  1、日常辦公用品由辦公室主任負責購買,驗收后由院長核批報銷;

  2、超過500元以上的采購,尤其是單件價值在200元以上的.物件購買,由院辦公會議定后方可購買,驗收后由院長核批報銷入帳;

  3、為了加強采購過程中的監(jiān)督,大件物品采購應由2人(或2人以上)同時參加;

  4、院長批準報銷時應指明列支經費的來源。

  四、新上專業(yè)開辦費管理辦法

  1、新上專業(yè)開辦費由院統(tǒng)一管理,嚴格按學校有關規(guī)定使用;

  2、用于采購的費用按有關采購管理制度執(zhí)行;

  3、用于學術會議的費用按有關學術會議經費使用管理制度執(zhí)行;

  4、其他需從開辦費中開支的費用,由院長提出建議,院務會議做出決定。

  五、學術會議經費管理辦法

  1、學術會議經費來源包括學校下?lián)艿某霾钯M、新上專業(yè)開辦費中用于學術會議的部分、院創(chuàng)收增撥部分;

  2、參加學術會議必須經系主任推薦,由分管科研的院領導同意并報請院長批準,沒有經過批準的學術會議,費用一律自理;

  3、學術會議經費實行額度管理,分管院領導在批準參會時應同時規(guī)定經費額度,一般不允許超過經費額度,特殊情況超過額度時,必須說明理由,并經院長批準,否則不予報銷;

  4、嚴格執(zhí)行學校有關差旅報銷的標準,不能超標。

  5、會議期的旅游娛樂項目開支一律不予報銷,資料費、會務費除非在會議通知中有明確說明,否則不予報銷。

  六、創(chuàng)收經費管理辦法

  1、創(chuàng)收經費由院長統(tǒng)一管理,分項目具體實施。凡項目本身發(fā)生的費用在項目收入中預先開支,待項目完成結算后,將凈收益轉入學院統(tǒng)一使用與管理。

  2、對聯(lián)系有償項目人員給予信息費獎勵。具體辦法另行制定。

  3、創(chuàng)收項目的費用開支由項目負責人安排計劃,報分管院領導審批。數額較大的費用開支,由院長直接審批;創(chuàng)收項目總支出預算及項目支出標準,由院務會議審批。

  4、院里使用未結算項目的經費(即不是直接因項目本身而需開支的費用),要在財務上予以區(qū)分,以便項目核算。

  5、院創(chuàng)收凈收入主要用于院里發(fā)展事業(yè)(包括教學、科研、職工福利、改善辦學條件等),在使用上應與公用經費分開,由院長核批。如需增補公用經費,應經過院務委員會批準。

  6、院創(chuàng)收收入和支出情況定期向全院教工報告,增強透明度。

  七、第二課堂經費管理辦法

  1、第二課堂經費包括學校按學生人數下?lián)艿慕涃M和院根據財力增撥的經費及專項捐助經費。

  2、第二課堂經費的開支由學生辦公室列出計劃,報院長核批。

  3、用于采購的經費按有關采購管理制度執(zhí)行。

  4、結算報銷由院長簽批。

經費管理制度4

  一、目的:

  此規(guī)定旨在對公司員工出差時的`各種手續(xù)及有關出差費用給以明確,使其更加規(guī)范化。

  二、適用范圍:

  此規(guī)定適用于公司員工的國內與國外出差。

  三、出差分類:

  (一)國內出差

  規(guī)定中所指的國內出差是指按照公司指示,外出到國內指定地點進行相關工作、培訓、會議、講座、學習等。

  1、國內出差的申請

  員工出差前,應及時填寫《出差申請單》(附件1),經相關領導審批后交行政人事部。員工出差三天以內(含)由部門經理審批,三天以上由行政人事分管副總審批。經理級員工出差由行政人事分管副總審批。副總經理出差須向總經理進行匯報。員工出差完畢后,應及時到行政人事部確認考勤。

  2、交通標準

  根據職級不同,員工出差時選擇不同的交通工具。

  3、住宿標準

  住宿費用的支付標準原則上應按《員工國內出差費用標準明細》(附件2)報銷住宿費,但以下情況可以例外:與客戶或較高級別標準的人員同行,或特殊情況下超出規(guī)定住宿標準時,寫明理由并經分管領導簽批后可以報銷。

  具體標準如下:

  (1)副總經理及以上職級人員住宿標準:實報實銷

  (2)總經理助理及以下職級人員住宿標準:四星賓館雙人標準間

  4、餐費標準

  員工出差期間用餐自理,出差完畢后,行政人事部按照標準計發(fā)出差餐費。

  具體標準如下:

  (1)副總經理助理及以上職級人員餐費標準:實報實銷

  (2)總經理助理及以下職級人員餐費標準:100元/天

  注:總經理助理以下職級員工的餐費補貼由行政人事部根據《出差申請單》在工資中直接進行計發(fā)。

  5、特別說明:不同職級人員一同出差時,以職級較高人員標準為準。

  (二)國外出差:國外出差標準另行規(guī)定。

  四、附則:

  此規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,此前相關規(guī)定相應廢止。

經費管理制度5

  為了加強經費管理,規(guī)范經濟活動,提高經費使用效益,特制定本辦法。

  1、堅持嚴格執(zhí)行年度預算計劃,厲行節(jié)約,勤儉辦事,統(tǒng)籌安排使用經費。

  2、嚴格執(zhí)行省、市、縣有關財務管理的各項規(guī)章制度,嚴肅財經紀律,嚴格審批程序。凡是涉及經費開支的票據,由經辦人先在票據背面簽字,再由分管領導審簽,最后由主要領導審核、會簽,手續(xù)完備后方可辦理報銷手續(xù)。

  3、固定資產購置需要事前履行相關購置手續(xù),經批準后按規(guī)定程序辦理購買、報銷手續(xù)。

  4、常用辦公用品由財務辦公室統(tǒng)一購買、管理,各股室按需領取,嚴格履行領取手續(xù),保證正常辦公需要。購買辦公用品時,必須先報購置計劃,由分管領導審核后報主要領導批準后方可購買,否則不予簽批。各股室對辦公用品的使用要精打細算,厲行節(jié)約,尤其是對辦公用紙要提倡再利用,避免浪費。

  5、各股室需要在單位以外營利性的文印公司打印、復印各種文件資料、維修電腦、標牌制作等涉及經費開支的`事項,由各股室負責人提出計劃,經分管領導審核后,由主要領導審批。未經審批的一律不予報銷。

  6、上級部門統(tǒng)一組織的培訓、會議及其它因工作需要下鄉(xiāng)外出產生的差旅費,憑會議通知和領導意見,按規(guī)定程序報銷。差旅費必須由本人填報并簽字。

  7、上級部門來人接待由財務辦公室統(tǒng)一安排。

  8、財務辦公室每季度要將經費支出情況匯總一次,報告主要領導。年終將年度經費使用情況匯總,向主要領導匯報。

經費管理制度6

  學生工作部經費管理制度

  為確保學生工作部各項資金合理合法有效地使用,特制定本制度。

  1、經費預算

  各科(室)于每年12月上旬做好第二年經費預算草案交主管部領導匯總,部務會議研究,部長審定后報學校計財處。經費預算應實事求是,并附有預算依據。

  2、各科室(各崗位)使用經費前須向主管部領導和部長報告,經部領導同意后方可使用經費。

  3、經費審批

  經費審批按學校財務制度實行部長“一支筆”簽字制度,發(fā)票先由經手人和驗收人簽字,分管部領導和部長先后簽字后方可報帳。若遇部長出差,則由副部長、副處長簽字。

經費管理制度7

  第一章總則

  1、為切實加強學生社團的監(jiān)督和管理,正確、合理地管理社團的各項經費,營造良好的財務環(huán)境,規(guī)范財務工作、明確財務流程,使會員的基本權利得到保障、使學生社團聯(lián)合會的活動費用和日常支出得到規(guī)范統(tǒng)一的管理,特制定本制度。

  2、本制度針對于本校各社團,是指我校學生自愿組成,為實現成員共同意愿,按照其章程開展活動的學生組織。

  3、本制度所稱社團必須以遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,以及學校的有關規(guī)定為前提。

  第二章經費來源

  1、會費收入:會費在會員入會時收繳我校所有社團屬于非營利性學生社團。禁止向任何社員以任何形式收取不正當費用,違反此條者,按情節(jié)嚴肅處理。

  2、各社團可自行根據活動的需要,經社團聯(lián)合會批準對外拉贊助。社團獲得的贊助費應用于社團活動和社團發(fā)展,社團獲得贊助應提前向社團聯(lián)合會上交書面介紹及協(xié)議書,未經校團委批準,各社團不得為贊助商進行宣傳或商業(yè)活動。

  3、各種獎勵:學生社團獲得的各種獎勵經費不得用于任何的個人支出,需在公開公正的情況下對其進行管理使用。

  4、其他經費:學校相關部門對學生社團活動支持的經費。

  第三章經費的審批及報銷經費的審批原則為:預算合理并且有益于學生社團活動的開展。

  社團在進行活動需要使用經費時必須制定詳細的經費預算、活動方案和指導老師意見,交由社團聯(lián)合會審批,經批準后方能使用。活動結束后,社團必須填寫經費使用結果,包括經費流向、所剩資金、或虧空資金在社團經費支出記錄本上詳細登記。

  第四章經費的使用

  1、社團所有固定資產和資金均歸該社團所有。各社團擁有該社團財產的使用權。

  的使用原則為:各社團在不違反本制度的前提下根據各社團的財務制度對經費進行使用。社團經費必須用于學生社團活動,不得用于與社團無關的`活動,任何人不得侵占、私分或挪用學生社團的財產,亦不得在社團成員中分配。

  3、社團經費應由社團的有關人員負責專門管理。有關費用收支應向全體社團成員公開。

  4、社團經費管理應做到收支記帳,帳目清楚,并保留原始憑證或復印件、經費使用人和社團負責人的簽名,每月25至30號上交社聯(lián)進行帳目審計。

  5、社團經費接受社團聯(lián)合會的監(jiān)督和檢查。社團干部換屆時,應負責做好財務交接工作。向本社團成員說明自己社團的經費盈余情況,透明自己社團的財務。同時社員可以向社團負責人提出疑問,如果社團負責人不能回答清楚則可以向社團部反映情況,社團部根據具體情況給予社團負責人相應的處罰。

  第五章會員上交會費詳細處理

  1、參加社團的每個會員繳納會費15元作為社團經費,其余額外收取的培訓費或材料費及其他費用必須提交申請上交團委批準。

  2、社團經費收取過程中,應向收取了會費的成員出具相應的票據憑證必須有社團聯(lián)合會印章方有效,作為該社員的注冊證明,沒有票據的成員社團部不予注冊。

  3、納新結束后,各社團必須將所收會費如數上交于社聯(lián),經校團委核實后,由社聯(lián)負責按各社團上交人數及會費總額按每人次12元返還于所屬社團,其余每人次3元作為社團管理經費。

  4、各社團所收取會費必須公開化,要有專門的詳細開支記錄本。每月25號至30號將賬目記錄本及發(fā)票上交至社團聯(lián)合會進行核對,1號社聯(lián)帖出專欄公布相關經費情況。(嚴格執(zhí)行無票據。且必須使用的單據必須為專用正式發(fā)票)。

  5、社團納新結束,必須將納新時所開收據副本經費及所納會員詳細資料(社團聯(lián)合會將以海報形式在全校公布)一并上交。會員上交經費及所拉贊助經費歸該社團公共財產,專款專用任何組織和個人不得非法侵占。

  6、各社團可根據自己的具體情況舉行相關的授課活動,授課所需經費按課時計算或按節(jié)數計算可以由社團自己商量。授課經費也可自行商定。(說明:所請授課人必須是校內或校外的老師或相關授課人員。社團內部成員之間的講學等等屬于社團內部的經驗技術交流,不應涉及授課經費的使用。對此社聯(lián)工作者會隨機的抽查各社團的授課情況,屆時將對授課費用進行相應的調整。

  第六章違反規(guī)定的處理方法

  1)各社團上報人數少報1至5名在社團負責人會議上通報批評。

  2)社團上報人數少報6至15名在社團負責人會議上通報批評,并在學校張榜通告。

  3)社團上報人數少報16至30名取消其社團各種榮譽評選資格,并公告全校。該社團負責人在全校通報批評。

  4)社團上報人數少報31至50名取消其會長職務,取消該社團各種榮譽評選資格,并公告全校。

  5)社團上報人數少報50以上者,停止該社團活動,進行整頓。取消該社團負責人職務,在全校通報批評。

  6)各社團未按規(guī)定程序額外收取費用者,社團負責人在社團會議上做通報批評,情節(jié)嚴重者嚴肅處理。

  7)各社團未每月未時上交詳細開支賬目者,超過兩次及兩次者取消該社團各種榮譽評選資格。

  8)非法侵占社團財務者視情況嚴肅處理。

經費管理制度8

  一、基本原則:

  一保運轉、二保教學、三保安全、四保維護、 五保積極性。

  二、開支范圍:

  教學業(yè)務與管理、教師培訓、實驗實習、文體活動、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設備及圖書資料等的購置、房屋、建筑物及儀器設備的日常維修維護。

  三、使用比例:

  學校日常校舍維修、儀器、文體設備及圖書的購置水電、通訊等學校日常工作開展所需經費不得少于45%。教師繼續(xù)教育的職工教育經費和培訓費不得少于5%。教學業(yè)務費主要用于教育教學、教研、文體活動、實驗實習、宣傳費等支出,不得少于40%。學校交通和租車費不得高于5%。其他費用不得高于5%。

  四、管理辦法:

  1、期初編制好經費使用計劃,每季度可微調。

  2、嚴格按使用比例安排資金,不突破,不擠占,力求每期略有節(jié)余。

  3、凡購置的商品在政府采購目錄上的大額辦公用品(價值在1萬及以上)必須通過政府采購渠道獲得;一次性購買價值在5000元及以上至1萬元以下的政府采購目錄以外的商品,必須報中心校批準;應記入學校固定資產帳的物品不論價值多少必須報教育局批準、采購中心備案方可購置。在設施設備購置中,要指派兩人以上一同采購,建立物品采購登記臺帳,物品先由保管人員登記。入庫后再領取使用,歸還要登記,有人為損壞要照價賠償。

  4、嚴格遵守《昆山中心學校財務管理制度》。

  5、認真參加各類教師培訓,由學校安排的'培訓教師報銷培訓所需的差旅費、伙食費、資料費、住宿費。

  6、水電要厲行節(jié)約,安排專人管水電,專線管照明,確保用電安全。

  7、不報手機費,學校辦公室只設一部有線電話,不準用于辦私事。

  8、學校對房屋、建筑物、附屬設施及教學設備等進行維修,要編制維修預算,由中心校領導具體安排,教師代表參與管理、議價、驗收,詳細清單要公示,并實行報告制度。小學一萬元以下、中學二萬元以下維修項目由中心學校審批;小學一萬元以上、中學二萬元以上的維修項目要呈報縣教育局商縣財政局同意后方可實施,工程完工后要申請驗收和決算審計。

  9、實驗實習、信息技術教育所需開支據實報銷。

  10、師生參加的各類文體活動,少先隊活動等費用據實報銷。

  11、教學管理的各項開支依據相關考核方案及行政決議執(zhí)行。

  12、學校要定期(每學期至少一次)在校內公布公用經費使用情況,接受全校師生的監(jiān)督。

  13、票據的管理和審批

 、旁紗螕娜〉茫徽摻痤~大小,一律為稅務機關的統(tǒng)一發(fā)票,不得使用三聯(lián)收據。

 、扑衅睋家龅接≌慢R全,手續(xù)完備。

 、遣徽摻痤~大小,一律實行“校長一支筆”簽字審批。

  14、財務報賬員須知

 、旁紤{證的預審

  學校財務報賬員受理本校業(yè)務經辦人的票據時,須對原始憑證進行預審,包括:

 、僭紤{證的真實性、完整性、規(guī)范性和合法性;

 、趶秃私洕鷺I(yè)務金額的準確性;

 、蹖徍私涋k人、審批人的簽字是否完備,并符合單位審批權限的規(guī)定;

  ⑵原始憑證的整理

  財務報賬員對預審合格的原始憑證按照支出項目進行整理、歸類、粘貼、編號,并核清張數、金額。

 、菆筚~單的填制

 、儆涗浽紗螕。根據整理、歸類好的原始憑證填寫由理財小組成員、報賬員和學校負責人簽字的“報賬封面”。

  ②填制“收支原始憑證匯總表”。 報中心學校審核后對整理好的原始憑證,按照支出明細進行匯總,填制“收支原始憑證匯總表”,要求項目填寫齊全,注明支出明細科目、報銷金額、單據張數、資金來源和支付方式等。

  五、本辦法于發(fā)布之日起執(zhí)行。

  學校經費管理制度 篇為有效管理學校教育經費和正確使用經費,避免造成教育經費浪費,做到合理合法。富順縣教育局將結合學校資金的性質及用途等制訂以下十條經費管理制度。

  1、 學校的預算內外經費均納入學校財務部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責任制。財務人員要求做到努力增收節(jié)支,提高經費使用效益?倓仗庁撠熂訌妼ω攧杖藛T得管理和業(yè)務學習指導。

  2、 由后勤副校長分管財務工作,經費收支實行審批制度。各部門需要使用經費的必須逐層請示匯報到主管領導。大額支出要由學校教代會和行政會討論審批并按相關政府采購程序進行報批后使用。

  3、 根據事業(yè)發(fā)展需要和財力情況,本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,合理編制年度財務收支預算。預算報經學校教代會批準后,財務部門要認真組織實施,確保計劃圓滿完成。

  4、 各項支出的原始憑證,經會計主管審核,內容真實合法,符合財務制度規(guī)定,并有經辦人、驗收人和有關負責人簽字,最后經校長簽字后方可辦理支出,差缺附件資料或支出不真實等,財會人員不準予報銷。

  5、嚴格遵守物價部門核準的范圍和標準進行亮證公開收費,根據上級規(guī)定,各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據,收費必須全部上繳財政專戶,返回后納入學校財務統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個人以任何名義向學生亂收費;嚴禁個人私自收取、存放資金,坐收坐支以及私設“小金庫”的情況。

  6、 出納、會計要獨立分管經費和帳目,分工明確,盡職盡責。提款現金數額較大(如10000元以上)的經費需要有2人以上財務人員協(xié)助,保證資金安全,切實管好用好各項經費。

  7、凡是學校預算內、預算外資金的全部存入學校的中央特設專戶中,凡屬于教育專項經費的一律不得挪做他用,各項專用基金嚴格按規(guī)定提取,分別核算管理,專款專用。

  8、 嚴格控制借款,因公借款,需以書面形式匯報所需的開支數額及相關說明,并經校長批準后方可借支,并按規(guī)定時間及時結算。

  9、 嚴格執(zhí)行本條規(guī)定;禁止巧立名目亂發(fā)錢物,自行提高津貼補貼標準,借重大活動籌備或節(jié)日慶祝之機變相向職工普遍發(fā)放錢物等問題。教育局將嚴肅查處私設“小金庫”,違反規(guī)定使用專項經費發(fā)放津貼補貼,虛報冒領財政資金發(fā)放津貼補貼等行為。

  10、 會計每月月末及時向主管領導和校長匯報收支結余情況,總務處定期向師生公布有關經費的收支情況,主管領導定期對所屬部門的財務工作進行檢查監(jiān)督。

經費管理制度9

  1、加強對學生進行安全意識方面教育,和家長簽訂安全協(xié)議。

  2、所有參加課后服務的老師必須通過安全管理制度的培訓。

  3、所有輔導教師應與學生監(jiān)護人密切聯(lián)系,掌握家長的通訊聯(lián)系方式。

  4、輔導老師必須在所有學生離開校園后,關閉所有用電設備、關好門窗后方能離開。

  5、輔導教師要嚴格執(zhí)行“課后服務”規(guī)定的作息時間,不得擅自更改活動安排時間。如果確有特殊情況,需要調整時間的輔導員,應填寫調整單,經領導同意后,提前用書面的方式通知家長,謹防小學員被誤接和走失。

  6、輔導教師有義務負責班級的衛(wèi)生檢查和傳染病的預防工作,如發(fā)現學生有任何患病跡象,應第一時間告知學校相關部門。

  7、門衛(wèi)管理人員應管理門前停車和師生進出,保證“課后服務”無安全無事故。

  8、所有教職員工,如發(fā)現安全隱患或事故,必須第一時間報告,且不得隨意離開事發(fā)現場。

  9、學校管理人員、巡邏教師加強校園內的巡邏,及時發(fā)現并處理應急情況,以保證學生在校期間的安全。

  10、與學校一起建立健全相關制度職責,加強對參與“課后服務”的教師的'崗位職責、安全知識,應急處突能力等方面的培訓,切實做好學生在“課后服務”期間的安全管理。

經費管理制度10

  一、機關的各項經費,堅持集中與歸口管理相結合、以集中管理使用為主的原則。機關的包干經費,由辦公室統(tǒng)一管理;有關業(yè)務處室的`專項業(yè)務經費,原則上歸口各處室管理,需要時,有關處室提出意見,商辦公室,可集中使用。

  二、機關各項經費的使用,要例行節(jié)約,要嚴格執(zhí)行各項財務管理制度。

  三、機關的差旅費、燃料費、印刷費、汽車修理費(在定點修理廠半年結算一次)、固定資產購置、會議費(含接待費)以及正常的辦公用品購置費,一般由經辦人簽名,寫明用途,經辦公室主任、分管財務部長審核簽字后報銷。

  四、凡本部召開或承辦的由部機關經費支付的會議,應根據工作需要提出會議申請,按現行會議費規(guī)定擬定經費預算,按審批權限批準后組織實施。部內各處室需組織業(yè)務工作會議時,由有關業(yè)務處室提出召開,辦公室協(xié)助,費用由辦公室統(tǒng)一結算。

  五、各處室專項業(yè)務經費,經處室負責人、分管部長審核后,由辦公室統(tǒng)一報銷。大額支出應報告部長或向部長辦公會通報;對涉及全局性的支出項目需經部長辦公會議集體討論決定。

經費管理制度11

  為了更好的貫徹落實“預防為主、防治結合”的職業(yè)危害防治方針,確保職業(yè)危害防治經費專款專用,特制定本制度。

  一、職業(yè)危害防治經費來源

  1、公司計提的煤礦安全生產發(fā)展費。每年在安全生產發(fā)展費用中安排一部分資金,用于煤礦一通三防系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、安全儀器和儀表、安全防護設施及其他國家或上級部門有明文規(guī)定可以從煤礦安全費用中列支的職業(yè)衛(wèi)生項目的投入。

  2、企業(yè)成本(費用)。對用于新增或更新職業(yè)病危害防治系統(tǒng)及設施、添置監(jiān)測設備、個人勞動防護用品和補貼、國家規(guī)定的'職業(yè)衛(wèi)生保險、消除職業(yè)病危害事故隱患、改善作業(yè)場所勞動條件、職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育及培訓、職業(yè)衛(wèi)生獎勵、推廣應用相關技術、職業(yè)病治療康復、控制機構和專業(yè)隊伍建設等方面的投入,如不屬于煤礦安全費用列支的范圍,直接計入成本(費用)。

  二、專人負責經費的使用。

  財務部全面負責職業(yè)危害經費的投入和運作,所有經費一律由財務部統(tǒng)一支出、集中管理,并對支出情況建立臺帳進行統(tǒng)計。

  三、合理編制財務預算。

  貫徹實事求是、統(tǒng)籌兼顧、確保重點的原則,科學規(guī)劃職業(yè)危害防治經費預算編制工作。

  四、計劃使用資金。

  根據批準的預算資金,制訂好預算執(zhí)行計劃,分別按季按月有計劃安排使用,每期檢查使用情況。

  五、嚴格財務審批和驗收。

  職業(yè)危害防治的一切財務開支堅持一支筆審批原則,嚴格先批后報程序。各種設備應及時登記入賬,再落實專人負責管理使用。

  六、嚴格經費支付報銷的審核工作。

  對經費的交納、支付、報銷工作,會計應按照職權條例規(guī)定進行審查、復核。辦理報銷手續(xù),必須要有原始憑證,堅決杜絕手續(xù)不齊、用錢混亂等現象的發(fā)生。發(fā)現問題,及時查明,對未經批準和違反財務紀律的支出,會計應拒絕入帳。

經費管理制度12

  安全生產經費指:企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

  一、安全經費提取標準:

  按照客運業(yè)務1.5%提取。

  二、安全經費的使用范圍

  1、完善、改造和維護運輸工具安全狀況檢測維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設備等。

  2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品的支出。

  3、安全生產檢查與評價支出。

  4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出。

  5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

  6、事故調查和處理,專家咨詢費的'開支。

  7、開展安全宣傳教育和安全生產競賽活動必要的支出。

  8、安全生產目標管理責任制考核兌現的獎勵支出。

  9、其他與安全生產直接相關的支出。

  三、安全經費的管理

  1、安全經費由財務科負責按規(guī)定標準逐月提取,立項獨立集中管理,統(tǒng)籌使用。

  2、安全經費應當專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結余結轉下年度使用。

  3、加強對安全經費的管理監(jiān)督,應把安全經費的收支情況納入年度財務會計報告中。

經費管理制度13

  第一條目的

  為了進一步加強公司研發(fā)部的建設,規(guī)范研發(fā)管理工作,加快高層次創(chuàng)新人才隊伍的建設的進程,根據公司的具體情況,特制定本辦法。

  第二條范圍

  本辦法適用于以增加自主創(chuàng)新能力和促進企業(yè)高新技術產業(yè)生產的研發(fā)項目。

  第三條職責

  企業(yè)技術研發(fā)部負責公司產品的研發(fā)工作,新產品的研究,技術管理,以及公司的技術發(fā)展總體把握。管理公司產品整體技術的發(fā)展軌跡,以及產品的研發(fā)進度,同時對研發(fā)的成本進行控制。

  一、管理權限。行使對公司技術引進、新產品開發(fā)研究、新技術推廣應用、技術指導與監(jiān)督等全過程管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。

  二、管理職能。負責對公司產品實行技術指導、規(guī)范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監(jiān)督和協(xié)調的專職管理部門,對所承擔的工作負責。

  第四條立項程序

  一、原則

  產品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實現“生產一代、試制一代、研究一代和構思一代”的產品升級換代宗旨的重要階段,它對企業(yè)產品發(fā)展方向,產品優(yōu)勢、開拓市場,提高經濟效益等方面能否順利實施起著決定性的作用。為了加強對公司新產品開發(fā)和產品改進工作的管理,加快公司技術積累、打好技術基礎、加快產品研發(fā)速度、完善指導產品研發(fā)工作,既要講求經濟效益,又要講求社會效益和資源環(huán)保效益。

  二、程序

  1、研發(fā)部根據公司長期發(fā)展規(guī)劃,調查國內外市場和重要用戶的技術現狀和改進要求。為滿足市場需求研發(fā)的不同于公司現已生產的產品和在公司已批量生產的某種產品基礎上,在每一季度初發(fā)布提出研究方向和重點任務。

  2、各相關部門根據提出的任務結合公司生產經營需要,再通過市場評估、設備評估、生產力評估、產品檢驗能力評估、產品的技術發(fā)展方向、市場動態(tài)及發(fā)展產品具備的技術優(yōu)勢,向研發(fā)部提出立項報告。

  3、研發(fā)部根據公司當年生產情況技術人員對項目進行評議和篩選,根據其重要性和創(chuàng)新性分等級:

  a類。在公司原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化再創(chuàng)新的項目,其實施難度大,開發(fā)創(chuàng)新內容較多的項目,總體技術水平達到部分國際領先水平以上。

  b類。在引進消化吸收的基礎上進行自主創(chuàng)新,總體技術水平達到國內先進水平。

  c類:

  為公司改進創(chuàng)新項目,創(chuàng)新技術在公司內部具有良好的推廣價值,在技術上有一定的創(chuàng)新和技術難度,總體技術水平達到公司領先水平。

  4、項目產品經技術人員評議和篩選后,研發(fā)部編制公司科技研究開發(fā)計劃書并呈報主管領導審批后開發(fā)。

  第五條項目管理

  一、計劃管理

  1、年度計劃的編報和審批。編報年度計劃的依據是經批準的項目立項報告或實施方案。

  2、年度計劃的實施和檢查。研發(fā)部和相關部門,按批準的年度計劃實施,并經常進行監(jiān)督、管理,幫助解決存在的問題。

  二、經費管理

  1、按項目按進度撥款。公司要按項目進度計劃及時將研發(fā)款項撥付到位,確保研制工作的資金流保持暢通。

  2、研發(fā)經費包括。研發(fā)人員的工資、研發(fā)設備折舊、研發(fā)領料、差旅費等。產品試驗經費由技術副總經理,報總經理批準。

  3、產品研發(fā)經費按單項預算撥給,單列賬戶,實行?顚S,由研發(fā)部門掌握,財務部門監(jiān)督,不準挪作他用。

  4、為鼓勵產品研發(fā)人員的'研發(fā)熱情,項目完成后,公司規(guī)定的項目獎勵必須全額發(fā)放到項目小組,每個成員的得獎比例由產品研發(fā)部門負責人和項目負責人確定。

  三、物資管理

  對于每一項目所需要的物資,要列入企業(yè)物資供應計劃,并保證科技研發(fā)項目所需物資的充足。

  四、成立小組

  每一個立項的項目都要成立項目小組,并設定一名組長,由主要領導擔任,相關部門人員參加。

  第六條項目實施

  1、新產品開發(fā)和改進產品都必須要有技術副總經理審核批準,由檢測部門進行檢測,產品檢測并經過會簽、核審、批準后才能進行樣式。

  2、每一項新產品和改進產品都必須經過樣品試制和小批試制后方可成批生產,樣試和小批試制的產品必須經過嚴格的檢測,具有完整的試制和檢測報告。

  3、新產品移交生產線由公司技術副總經理主持各有關部門參加鑒定會,多方聽取意見,對新產品從技術、經濟上作出評價,確認項目產品沒有問題后,提出是否可以移交生產的意見,報總經理批準。

  4、批準移交生產線的新產品,必須有產品技術標準、工藝規(guī)范、產品流程圖以

  及其他有關的技術資料。

  第七條項目檢查

  1、科研項目立項后,立項小組確認項目承擔人和參與人,對項目的執(zhí)行情況和經費使用情況進行跟蹤檢查;

  2、項目跟蹤檢查內容。

  (1)項目進展情況

  (2 )項目負責人和項目組成員是否按規(guī)定領導和參加研究工作;

  (3)經費使用是否符合項目經費管理辦法和其他規(guī)定。

  3、項目負責人應保存項目資料特別是原始資料,記載從項目申請、立項、研究到結項全過程重要情況,收藏有關文字、配方和經費開支等材料。

  4、在項目執(zhí)行情況的同時,項目小組要經常檢查落實科技計劃實施情況,加強項目管理,建立項目檔案。在切實做好日常管理工作的同時,盡可能為研究工作提供必要的咨詢和條件。

  第八條科技成果鑒定、評審和結題

  1、項目研究應在完成后對其成果進行鑒定和驗收。根據項目立項報告內項目完成時間的協(xié)議,項目負責人在規(guī)定時間內把項目最終成果上報總經理辦公室。

  2、科技開發(fā)項目按計劃完成后,由項目小組向研發(fā)部提出申請鑒定或評審驗收申請。符合鑒定或評審驗收條件的,由研發(fā)部相關專家進行鑒定或評審。

  第九條附則

  1、本制度由本公司研發(fā)部負責解釋;

  2、本制度自批準發(fā)布之日起執(zhí)行。

經費管理制度14

  1目的

  確保安全生產的資金投入,加強安全費用提取與使用的管理,建立安全生產投入長效機制,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,保證企業(yè)達到法定的安全生產條件

  2適用范圍

  本制度適用于定西昌飛各單位安全生產經費使用的管理

  3職責

  3.1站長

  3.11負責安全生產經費的審批

  3.12確保安全生產所需的投入,并對因投入不足所導致的后果負責。

  3.3安全科

  負責編制生產工藝和生產工藝的安全技術措施計劃

  3.4財務科

  3.41負責安全費用計提和使用的管理,確保安全技術措施經費及時準確支付

  3.42監(jiān)督檢查生產單位安全技術措施費用是否做到專款專用及合理使用

  3.5辦公室

  3.51負責安措項目預算費用的合適和審批

  3.52負責安措項目的發(fā)包和實施

  4工作程序

  4.1足額提取經費依據

  4.2?顚S霉芾

  安全費用應用于以下規(guī)定范圍

  4.21安全技術措施工程的建設

  4.22完善、改造和維護安全防護設備、設施的支出,其中:

  a)安全設備設施:綜合防護、機電設備、供配電系統(tǒng)、裝載運輸系統(tǒng)等:

  b)道路交通運輸安全設備設施:運輸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設備等。

  4.23配備必要的緊急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出

  4.24安全生產檢查、驗收與評估、評價支出

  4.25重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出

  4.26員工安全技能培訓、教育及應急救援演練支出

  4.27員工配備勞動防護用品及防暑降溫支出

  4.28安全獎勵基金的`支出

  4.29工傷保險費用

  4.210其他與安全生產直接相關的支出

  4.3專門賬戶管理

  4.31財務科應將安全生產經費納入礦里的財務計劃中,提取的安全費用應當莊戶核算,專項用于安全生產,不得挪用。年度結余下班年使用,當年計劃提取安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支

  4.32財務科建立《計劃提取的安全費用使用臺賬》、《安措項目開支情況表》等臺賬,每月根據安全經費到位情況形成記錄,保證?顚S,形成《安全投入臺賬》

  4.4安全費用的財務處理

  4.41對計劃提出的安全費用,分別在“制造費用”和“長期應付款”科目下設“安全費用”二級明細科目,專戶核算安全費用的計劃提取與使用。

  4.42從安全費用中形成的資產,安全費用應當納入相關資產價值

  4.43執(zhí)行新會計準則后,繼續(xù)按照國家規(guī)定的準備計劃提取安全費用,計入生產成本,同時確認負債,計入“長期應付款”科目

  4.44在定期的財務報告中,披露安全費用的提取和使用情況

  4.45安全措施計劃的編制要求

  4.51各單位依據風險評價結果、法律法規(guī)要求、合理話建設以及安全生產需要等制定本單位的年度安全措施計劃。編制本單位需要整改的年度安措項目和費用,報送安全部審批

  4.52安措項目由安全科匯總,每年年底組織有關部門進行審核、論證、確定年度安全所需的投入,形成《安全技術措施項目計劃表》報礦領導批準后執(zhí)行

  4.53因生產需要立即進行整改的重大隱患,由安全科、生產科室等有關職能部門組織相關部門現場對風險進場評價,制定安全整改措施,形成紀要報礦領導批準后實施

  4.54安措項目的費用由辦公室審核、審批

  4.55為職工辦理的團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險和為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用不再安全費用中列出

  4.6安全生產費用的使用和管理

  4.61依據風險評價的結果為以下幾個方面投入安全措施費用:安全工程、安全管理、安全設施、勞動防護用品、安全標志及標識,安全獎勵、安全教育培訓,工傷保險、應急設備設施、事故預防、在確定安全經費投入時進行充分的論證。

  4.62在制定規(guī)定的使用范圍內,應當將安全費用優(yōu)先用于盲足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出

  4.63已提取維持簡單再生產費用的,應當繼續(xù)提取維持簡單再生產費用,但其使用范圍不再包含安全生產方面的用途

經費管理制度15

  —師范系20xx級語文教育2班班費是維護班級正常運轉,保證班集體學習生活開支的專項資金,取之于學生,用之于學生。班費的開支項目應本著合理、科學、公開、節(jié)約的原則。為規(guī)范班費的來源和管理,指導學生合理使用班費,更好地發(fā)揮班費的作用,特制訂本規(guī)定。

  一、班費的籌集

  班級全體成員自愿繳納。原則上按學期收取,并于事前向系報批備案。由班主任和班委會共同研究,在征求同學意見后決定收取;額度控制在30元/人·學期以內,特殊情況如需超額收取必須專題報系審核批準。

  二、班費主要使用范圍

  1、用于班級開展文體、科技活動,購置班級共同使用的文體器材等;

  2、用于班集體學風、班風建設,如訂閱報刊,購買資料、體育器材、組織生活、宣傳活動、班內獎勵等;

  3、用于班級學生疾病、意外等臨時緊急救助(事主事后歸還),原則上應隨時留存有不少于300元的“應急備用金”;

  三、班費管理

  (一)管理

  班費由班主任、班長、、團支書、生活委員、共同管理。班長負責存折的.管理,團支書負責密碼保管,生活委員負責班費的收支的記錄與發(fā)票的保管。需要班費開支時,班委提交申請書交于班主任處,班費使用審批后,由團支書從班長處拿存折支取,存折使用后需當天歸還,存取款單據由生活委員保管。

  (二)使用規(guī)定。

  1、班費使用原則:計劃開支、統(tǒng)籌安排、注意節(jié)約。

  2、使用班費必須事先有工作方案和預算,經審批后方可預支。工作結束后,經辦人將發(fā)票(收據)整理好,報班長、班主任審核無誤,班主任簽字后,方可報銷(或沖抵借支)。班費使用憑證保留至畢業(yè)。

  3、班費收、支情況每月在班會上公布一次;學期結束時結算一次,并張榜公布;學年結余班費轉下年。

  4、任何人不得以任何方式和理由擅自動用班費。嚴禁未經批準私自開支,禁止使用班費請吃請喝,嚴禁私分班費等違紀行為。

  5、班主任、輔導員有權否定一些不合理的班費開支。

  四、其它規(guī)定

  1、本班同學有權對班費的使用情況提出自己的意見和建議,但須少數服從多數的原則。

  2、本系將會不定期對各班班費管理使用情況進行抽查,同時受理學生舉報。

  3、每個月向班級公布班費使用情況。

  4、對私分、挪用、貪污等行為堅決查處,直至追究法律責任。

  5、系及學生會使用經費,每學期末在系公告欄公布。

  五、本《規(guī)定》自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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